
Utorak, 10.07.2012.
Komen: Problem je HNL-a što nam ljudi ne vjeruju, ali Šuker će vratiti to izgubljeno povjerenje
Jedan od segmenata vraćanja povjerenja je i pošteno suđenje. Šuker želi biti ključan čimbenik vraćanja povjerenja – kaže Komen
Godinu je dana bio predsjednik HNK »Rijeka«, u vremenima kada je Kantrida bila »dolina gladi«. Svi su bježali, a Komen uzeo kormilo broda u oluji. Pronašao je remorker u Damiru Miškoviću. »Rijeka« je pobjegla iz rezališta. Zaplovit će s velikim ambicijama. Komen je pri potpisivanju ugovora sa Social Sportom, zaklade talijanskog biznismena Gabrielea Volpija , bio najsretniji čovjek na svijetu. Sada se uhvatio druge kosti, predsjednik je Udruge prvoligaša, domaćeg vrta u kojem vlada nered i licemjerje. Ušao je i u nogometnu vladu, dopredsjednik je HNS-a, član Izvršnog odbora. Jedan od onih koji je digao ruku za Šukera, izvršnog predsjednika Vrbanovića, pa izbornika Štimca.
Sve promjene, dakle, potpisujete?
– Postoji određeni koncept o kojem smo razgovarali prije nego što su se dogodile promjene. Vidjeli smo, za vrijeme Europskog prvenstva, da je nogomet bitan segment društva u kriznim vremenima. Kohezija. Utoliko je naša obveza veća.
Trijumvirat Šuker, Vrbanović, Štimac je po Vašem ukusu ?
– Svako glasa po svojoj savjesti. Šuker je najveći simbol hrvatskog nogometa, ne omalovažavajući Bobana i ostale vatrene. Damir Vrbanović je najbolje pozicionirani hrvatski djelatnik u Uefi.
Dopredsjednik natjecateljske komisije. Hrvatska je osma po Fifa rejtingu, dakle postoje preduvjeti za kontinuitet. I poboljšanja. A najveći se napredak može učiniti unutar HNL-a.
Treba kohezija
Ministar Jovanović je poručio Šukeru da ne bude lutka o koncu. Vrbanović će voditi igru kao prvi operativac?
– To treba gledati kroz kvalitetnu sinergiju. Vrbanović je vrstan poznavatelj prilika kod nas i u Europi. O Šukeru ne treba trošiti riječi. Slijedimo model Uefe, Šuker je naš Platini! Ja ga tako doživljavam.
Što podrazumijeva preuzimanje odgovornosti i donošenje i teških odluka ?
– Da, ali i vlada. Menadžment je kriv za 90 posto stvari koje se događaju unutar nekog sustava.
Nakon svih obračuna Miroslav Uljan glasao je za Štimca?
– Ne bih komentirao. Štimac je bio jedini kandidat. Treba nam kohezija.
Štimčevi ljudi u Primorsko-goranskoj županiji ogorčeni su jer im nisu skinute suspenzije?
– Mislim da su usvojeni svi zahtjevi za amnestiju. Ne znam detalje.
Sve konce vuče Zdravko Mamić, gospodar svjetla i mraka hrvatskog nogometa?
– Ne mogu negirati da sam u proteklih mojih nogometnih godina imao kvalitetnu suradnju sa Zorislavom Srebrićem, posljednjih godina i sa Zdravkom Mamićem. Ne bih diskutirao o nekim neprihvatljivim nastupima, ali na svim sastancima suradnja je bila konstruktivna. »Rijekin« je projekt poboljšanja stanja u HNL-u, koji podržava i Davor Šuker i Zdravko Mamića. Ne vidim problema u realizaciji.
Regularnost
Uloga Mamića?
– Kao i svakog drugog člana Izvršnog odbora.
Doministar Petar Skansi tvrdi da Šuker mora voditi računa i o – sucima, maknuti gnjile jabuke?
– Kredibilitet je najvažniji. Najveći problem HNL-a je u tome što nam javnost ne vjeruje. Jedan od segmenata vraćanja povjerenja je i pošteno suđenje. Šuker želi biti ključan čimbenik vraćanja izgubljenog povjerenja.
Isušivanje močvare počinje, po Ministarstvu sporta, financijskom stabilizacijom klubova, odnosno, mogu trošiti koliko imaju?
– A jedan dio klubova ima zaista malo. Postoji prijetnja da pojedini klubovi ne mogu servisirati svoje obveze. Što se dogodilo prošle sezone. O tome smo otvoreno razgovarali na sastanku u Opatiji.
Šibenčani tvrde da ne bi ispali iz lige da im je »Hajduk« platio dug veći od tri milijuna kuna...
– Maksimalizirat ćemo napore da natjecanje bude regularno. Ponašat ćemo se sukladno aktima.
Hoće li se uvesti bankovno jamstvo?
– Želimo stvoriti interventni fond za sanaciju određenih »šteta«. Da nam se nikad više ne dogodi – »Varaždin«. Moramo vidjeti možemo li dobiti novac od kladionica, koje su u 2011. imale više od 90.000.000 kuna dobiti. Ako slijedimo francuski model, kao organizatori natjecanja, imamo pravo na dio tog novca.
Ne sanjamo
Hrvatski olimpijski odbor je dobio 160.000.000 kuna?
– Mislim da je riječ o Hrvatskoj lutriji. Ali mi imamo pet sudionika u kontekstu klađenja na našim prostorima, a Hrvatska lutrija je jedan od njih. Razmatrat ćemo o pravu na ta sredstva.
Budžet Udruge?
– Između 12 i 14 milijuna kuna. To je malo. U iduće četiri godine trebali bismo doći do 50, 60 milijuna kuna. Ne, ne sanjamo, ne pričamo o nerealnim stvarima. Za sada je cilj udvostručiti prihode. Kada bismo svakom klubu dali milijun i pol kuna, pomogli bismo im i podigli kredibiltet Udruge prvoligaša.
Televizija?
– Bio bi sjajan rezultat da možemo dati 2.000.000 kuna klubu koji troši 10.000.000. Prošle smo godine dobili 9.000.000, podijelite to sa 16 klubova... Taj dio priče moramo otvoriti, pa kladionice, suradnja s HNS-om, sa sponzorima... Slijediti model Uefe. Moramo ligu održati na profesionalnoj razini, kontroliranim troškovima.
Za razliku od Markovića, Šuker će se baviti HNL-om ?
– Idemo gledati u kontekstu, naše mane su naše prednosti. Uhvatiti se najvećeg problema jer se mogu napraviti najveći pomaci.
Pošteno suđenje jedan je od uvjeta da se publika vrati na stadione?
– Pošteno suđenje i financijski fair play. Neće ići preko noći, ali imamo mandat i viziju. Terapiju ozdravljenja hrvatskog nogometa.
Preuzeto sa novilist.hr>